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第一條  為加強我司在建項目施工現(xiàn)場管理，促進監(jiān)理單位、施工單位關鍵崗位人員在現(xiàn)場管理中認真履行職責，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省建筑市場管理條例》、《福建省建設工程質(zhì)量管理條例》、《福建省建設工程施工現(xiàn)場管理人員配備暫行辦法》、福建省住建廳《關于建設企業(yè)信用檔案信息管理暫行規(guī)定》、《龍巖市施工企業(yè)信用檔案在建項目關鍵崗位人員動態(tài)管理暫行辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章，結合我司實際，制定本辦法。

    第二條  本辦法所稱關鍵崗位人員動態(tài)管理，是指對監(jiān)理單位、施工單位按照監(jiān)理合同、施工合同約定和在我市行政主管部門備案中關鍵崗位人員缺勤行為，采取扣分的方式進行監(jiān)管，直至上報市行政主管部門進行行政處罰的動態(tài)管理辦法。

    第三條  本辦法所稱關鍵崗位人員，是指根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同約定的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目負責人、技術負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等第一責任人。

監(jiān)理單位、施工單位管理人員的配備，應按《福建省建設工程施工現(xiàn)場管理人員配備暫行辦法》及招標文件和合同條款中明確的要求配置。

第四條  考勤信用分管理制度

1、在龍巖市建設大廈三樓（龍巖市新羅區(qū)南環(huán)西路52號）我司辦公室設立關鍵崗位人員考勤機，實行指模打卡，建立考勤信用檔案。

2、動態(tài)管理包括扣分、警告、約談法人代表、上報市行政主管部門記不良行為等。

3、每個項目實行動態(tài)累計扣分管理，考勤信用總分初始分為100分，考核周期內(nèi)累計扣分，每月第二周、第四周更新一次。施工企業(yè)有多個在建項目的，按項目分別建立考勤檔案，獨立計分。單個項目扣分累計達100分，我司將上報市行政主管部門進行行政處罰。

第五條  有下列情形之一的，發(fā)出《約談通知書》，約談監(jiān)理單位、施工單位法定代表人。

1、連續(xù)三個月內(nèi)累計扣分40分以上的；

2、考核周期內(nèi)扣分累計達60分的。

第六條  施工項目考勤信用檔案的建立與管理

1、關鍵崗位：

總監(jiān)理工程師1人；專業(yè)監(jiān)理工程師（人數(shù)根據(jù)項目要求配備）；項目負責人（注冊建造師）1人；項目技術負責人1人；施工員1人；安全員1人；質(zhì)檢員1人。

2、申請建檔時間：進場施工后七天內(nèi)。

3、建檔申請（復印件加蓋單位公章，原件現(xiàn)場核對）：

關鍵崗位人員持本人身份證、崗位（資格證）證，錄入信用檔案及本人指模。

4、考核周期：項目開工至完成施工合同約定的工作量。

5、動態(tài)管理辦法：

總監(jiān)理工程師1人、項目負責人（注冊建造師）1人、項目技術負責人1人、均每月第一星期、第二星期、第三星期、第四星期的周三正常上班時間均分別考勤一次；專業(yè)監(jiān)理工程師（人數(shù)根據(jù)項目要求配備）、施工員1人、安全員1人、質(zhì)檢員1人，均每月第二星期、第四星期的周三正常上班時間均分別考勤一次；

無故缺勤一次每人次扣5分；

若周三逢法定節(jié)假日，免考勤一次。

第七條  各監(jiān)理單位、施工單位應在接到我司通知后及時辦理建立考勤信用檔案。未及時辦理超過7天以上的，我司將上報行政主管部門進行行政處罰。

第八條  實施扣分、警告、約談法人代表、上報市行政主管部門記不良行為等違規(guī)確認時，由我司辦公室2名及2名以上人員共同核實缺勤事實。因缺勤造成質(zhì)量、安全隱患的，按質(zhì)量、安全管理的有關規(guī)定加重處罰。

第九條  本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。         

第十條  本辦法由龍巖市城市建設投資發(fā)展有限公司負責解釋。